حيث دمجنا الإبداع بالاستراتيجية… وصغنا أثرًا يبقى.

امتد دور فرست موڤر في هذا المشروع ليشمل تطوير الهوية، بناء الاستراتيجيات، صياغة المحتوى الإبداعي، وإنتاج أعمال فنية تعكس رؤية المركز وأهدافه. ومن خلال التعاون مع فريق المركز، قدّمنا منهجية عمل متكاملة تُترجم رؤية المركز إلى حضور فعّال.

• تطوير الهوية
• المعامل الإبداعية
• التسويق والاستراتيجية
• إنتاج موشن جرافيك

في هذا المشروع، جاء عملنا مع المركز الوطني للنخيل والتمور كرحلة منهجية تبدأ من وضع الأساس وتنتهي بصناعة مخرجات تُعبّر عن رؤية القطاع وهويته. وبالتعاون مع فريق المركز، قدّم فريقنا سلسلة مترابطة من الخطوات التي شكّلت مجتمعة تجربة تنفيذ متكاملة:

بدأت الرحلة من الأساس: وثيقة استراتيجية تُوجّه الأنشطة التسويقية للمركز، حيث عمل فريقنا على صياغة استراتيجية شاملة الخطط الرئيسيىة للمبادرات والمشاريع التي يقوم بها المركز.

عمل فريقنا على بناء استراتيجية رقمية لمنصات التواصل الاجتماعي تلبي اهداف المركز بفعالية وتصل إلى الفئات المستهدفة بمختلف اهتماماتها.

وانطلاقًا من فهمنا لسلوك الفئة المستفيدة كونها الركيزة لأي حملة ناجحة، قدّم فريقنا حملات ترويجية متنوّعة لمشاريع ومبادرات المركز، شملت إنتاج فيديوهات واقعية وأعمال موشن جرافيك تعزّز الرسالة البصرية للمركز.

ولضمان سير كل مخرج وفق الأهداف المرجوة، أعد فريقنا ملخصًا إبداعيًا شاملًا ضم رؤية المركز، واحتياجات الجمهور، والأهداف ليكون بوصلة واضحة لمراحل الإنتاج والمخرجات.

في هذه المرحلة، صاغ فريقنا النمط الرسومي بعناية، وأعدّ الرسومات الأولية، وبنى لكل فيديو قصته المصوّرة، ثم قدّمها لاعتماد المركز قبل الانتقال إلى مرحلة الإنتاج الاحترافي.

ختامًا، جرى تحويل القصص المصوّرة إلى أعمال فنية احترافية، حُرّكت عناصرها وصيغت بصريًا لتعكس أهداف المركز وتقدّم رسالته بوضوح ونشرت عبر منصات المركز المختلفة.